AmCham Germany, European Business School (EBS) und der Hochtechnologiepark MikroFORUM veranstalten den 1. German-American Entrepreneurship Day am 16. Juni 2009 an der EBS in Oestrich-Winkel.

Zum Thema “The Crisis aftermath: Is the American Style of Entrepreneurship still viable?” stellen sich Unternehmensgründer im Rahmen eines Innovationsmarktes vor und diskutieren auf dem
Podium: Gibt es den amerikanischen Entrepreneur noch oder ist sein Bild aufgrund der wirtschaftlichen Verwerfungen desavouiert? Wie ist die Lage beim deutschen Unternehmertum? Hier wird die Mentalitätsfrage gestellt und auch ein Blick auf bürokratische Hürden und den politischen Willen geworfen, das deutsche Unternehmertum besser zu unterstützen und voranzutreiben.
Gerade in der heutigen Zeit sind innovative Start-up-Unternehmen und Business-Gründer für die Zukunftsfähigkeit einer ausdifferenzierten Gesellschaft und den Weg aus der Krise nötig.
Diesem Ideenkapital eine Stimme zu geben und es finanziell zu fördern, ist zentrales Ziel der Veranstaltung.

Der Entepreneurship Day gliedert sich in 2 Teile:

1) Ab 13:00 Uhr: Innovationsmarkt – Gute Ideen treffen Kapital. Präsentation der Unternehmen
Austausch mit Venture Capitalists und Business Angels.

2) Ab 18:00 Uhr Podiumsdiskussion: Innovation und Geschäftserfolg – Entrepreneure berichten
Mit anschließendem Empfang und Networking auf der Rheinterasse der EBS

Ich habe 3 Freikarten zu der Veranstaltung (normaler Preis: 50,- Euro) – wer eine haben möchte, hinterlässt mir bitte einen entsprechenden Kommentar. Die ersten drei sind dabei.

“Ich selber kann doch die Dinge viel schneller erledigen als meine Mitarbeiter. Und falls nicht – wie sähe das denn dann aus?”

Wer hat sich nicht schon ähnliche Gedanken gemacht, als er vor der Entscheidung stand: Delegiere ich eine Arbeit oder erledige ich sie - mal eben schnell - selbst?
Der Gedanke mag zwar auf den ersten Blick plausibel erscheinen, ist er aber auf den zweiten nicht ganz richtig. Gehen wir einmal davon aus, dass Sie tatsächlich eine Aufgabe schneller erledigen als Ihr Mitarbeiter - wenn Sie sie selbst erledigen haben Sie kurzfristig Zeit gespart.
Langfristig aber bleibt diese Aufgabe nach dieser Logik in Zukunft immer an Ihnen hängen, und in der Tat verlieren Sie Zeit mit ihrer Erledigung, die nicht mehr für die Dinge zur Verfügung steht, die wirklich wichtig für Sie und Ihre eigene Entwicklung sind. (Und jetzt behaupten Sie nicht, diese Aufgabe sei wichtig für Sie! Dann hätten Sie nämlich nie darüber nachgedacht, sie abzugeben, oder?) Bleiben Sie lieber cool: Ihr Mitarbeiter wird auch bald seine Routine darin haben, die Ihm anvertraute Aufgabe schnell zu erledigen.

Aber wenn wir einmal davon ausgehen, dass Ihr Mitarbeiter von Anfang an schneller zu gleichen oder (oh mein Gott!!) sogar noch besseren Ergebnissen kommt?!?
Dann können Sie sich als Führungskraft eine Runde selbst auf die Schulter klopfen. Denn was am Ende zählt, dürfte immer das Ergebnis sein, und wenn dieses Ergebnis nun schneller und vielleicht sogar besser erreicht wird, dann haben Sie als Führungskraft doch alles richtig gemacht, oder?

Es wird Zeit, hier mal wieder ein großes Überthema für die nächsten paar Wochen anzugehen. Die letzte Reihe zum Thema “Feedbackgespräche” war ebenso erfolgreich wie inzwischen längst vergangen. ;-)

Insofern fiel das Thema diesmal nach dem Losprinzip auf “Delegation”. Starten möchte ich mit der Frage, die bei dieser Angelegenheit oft als erstes kommt:

Warum sollte ich eigentlich etwas delegieren? Ich selber kann es doch viel besser und will niemanden überfordern!

Das mag vollkommen richtig sein. Wenn Sie sich erst einmal für eine gewisse Zeit in eine Aufgabe eingearbeitet haben, sie Ihnen deutlich leichter fallen als jemandem, der neu damit anfängt.

Aber wenn Sie diesen Schritt nicht tun und die Aufgabe abgeben, wird Sie ihnen ständig “im Weg herumliegen”, wenn Sie sich um neue, eventuell spannendere Dinge kümmern wollen oder müssen. Bedenken Sie auch, dass Ihre Mitarbeiter einen Anspruch darauf haben, von Ihnen als Führungskraft die Möglichkeit zu bekommen, sich weiterzuentwickeln.

Davon abgesehen stellt sich bei einer solchen Jobübergabe meistens ein sehr, sehr positives Phänomen heraus: Durch die lange Beschäftigung mit einer Aufgabe können Sie sich nämlich sicher sein, dass sich schon dicke Scheuklappen bei Ihnen gebildet haben, was mögliche alternative Wege angeht, eine Aufgabe zu erledigen. Das mag zwar total effizient sein, aber vielleicht findet sich nach einer erfolgreichen Delegation durch die neue Sichtweise Ihres Mitarbeiters auf ein Problem auch eine ganz neue Lösung. Probieren Sie’s aus!

Best Excellence Rhein-Main hält am 28. April eine hochinteressante Veranstaltung zum Thema “Personalführung” ab. Die Veranstaltung richtet sich vor allem an diejenigen, die sich durch eine Unternehmensgründung mit dem Thema “Personalführung” konfrontiert sehen.

Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Netzwerkpartner, Coaches und Juroren,
liebe Gründer und junge Unternehmer,

wir laden Sie herzlich zu unserer nächsten Partnerveranstaltung ein:

Thema: “Erfolgsfaktor Team – Mitarbeiter motivieren, binden und führen“
Datum/Zeit: Dienstag, den 28. April 2009, 18.00 Uhr
Ort: Darmstadt

Die Veranstaltung wird von BEST EXCELLENCE in Kooperation mit der IHK Darmstadt, der Hochschule Darmstadt, dem Kompetenznetz Gründungsberatung Darmstadt Rhein Main Neckar, dem TIZ Darmstadt, der TU Darmstadt und Science4Life e.V. durchgeführt.

Ein Experte, drei Gründer und ein Keynote Speaker werden aus ihrer Erfahrung darüber berichten, was eine gute Führungskraft auszeichnet und wie man Teamarbeit erfolgreich organisiert. Die Teilnehmer bekommen Instrumente an die Hand, um ihre Führungskompetenzen zu reflektieren und haben beim anschließenden Get-together die Möglichkeit, konkrete Fragen und Anliegen direkt mit den Referenten zu besprechen.

Die Teilnahme ist kostenfrei. Eine Anmeldung ist erforderlich.

Die Agenda der Veranstaltung mit Anmeldecoupon ist hier abrufbar.

Am Dienstag, dem 21. April findet in Wetzlar ein Gründerflirt statt – Der Text der Einladung enthält eigentlich alle wichtigen Infos:

Sehr geehrte Gründer und junge Unternehmer,

wir laden Sie herzlich zu folgender Veranstaltung ein:

Titel:          “Gründerflirt - Erfolgreich gründen im Team”
Zeit:           Dienstag, 21. April 2009, 18.00 Uhr
Ort:            Gewerbepark Spilburg, Wetzlar

Teamgründungen sind wirtschaftlich erfolgreicher, schaffen Arbeitsplätze, sichern Mehrwert und fördern die Wettbewerbsfähigkeit.

Um die Suche nach Gründungspartnern zu erleichtern, bietet das F.A.Z.-Institut, Innovationsprojekte gemeinsam mit ausgewählten Partnern den “Gründerflirt” an.

Der Gründerflirt ist keine “Visitenkartenparty”. Die Teilnehmer nehmen aktiv an verschiedenen moderierten „Flirt-Runden“ teil, in denen sie geschäftliche Kontakte knüpfen und potentielle Partner für eine Gründung im Team kennen lernen können. So haben sie die Möglichkeit, herauszufinden, wer zu ihrer Idee oder ihrem Unternehmen passt.

Die Veranstaltung richtet sich an Gründer und junge Unternehmen, die gegründet haben oder unmittelbar vor der Gründung stehen, sowie Re-Starter und Gründungsinteressierte.

Die Teilnahme ist kostenfrei. Eine Anmeldung ist erforderlich. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Bitte melden Sie sich über den Anmeldebogen an und beantworten Sie die Fragen möglichst zielgerichtet. Hierdurch wächst Ihre Chance, interessante Partner zu finden, und Sie helfen uns bei der Vorbereitung.

Das Programm mit Anmeldebogen finden Sie im hier. Weitere Informationen unter www.gruenderflirt.net.

Wir würden uns freuen, Sie am 21. April 2009 im Gewerbepark Spilburg in Wetzlar begrüßen zu dürfen.

Mit besten Grüßen

Ihr Gründerflirt-Team

Nachdem ich es ja nun schon mehrmals angekündigt hatte, war ich nun gestern tatsächlich auf der Keynote Speech “Kopf schlägt Kapital” von Prof Günter Faltin auf der AUFSCHWUNG-Messe 2009 in Frankfurt am Main. Eine Frage, die mir nach dem Vortrag gestellt wurde, umschreibt ganz gut die Lage dort: “Sach ma, hast du da im Zelt vor dem Saal übernachtet, dass du da drin noch nen Platz gefunden hast?”

Es ist wirklich so, dass diejenigen, die Herrn Faltin nicht gesehen haben, eine unglaublich interessante, inspirierende und kurzweilige Veranstaltung verpasst haben. Aber mein Mitleid hat leider diesmal nicht gereicht, dass ich meinen Platz geräumt hätte :-)

Trotzdem habe ich in Prof. Faltins Entrepreneurship-Blog ein kleines Video-Schmankerl von 1:15 Stunde gefunden, das über den gröbsten Schmerz hinweghelfen sollte: Kopf schlägt Kapital: Prof. Faltin im Interview mit Eberhard Wagemann

Kopf schlägt Kapital: Prof. Faltin im Interview mit Eberhard Wagemann

Kopf schlägt Kapital: Prof. Faltin im Interview mit Eberhard Wagemann

Viel Spaß beim Schauen (auch wenn die Bild- und die Tonspur leider etwas asynchron sind)!

Der Arbeitskreis Führung bei den Wirtschaftsjunioren Frankfurt am Main beschäftigt sich zur Arbeitskreissitzung am 19. März mit dem Thema “Situatives Führen”.

Wer sich für das Thema Führung interessiert und einmal einen Einblick in die Arbeit der Wirtschaftsjunioren bekommen möchte, für den ist dieser Abend sicher interessant.

Hier ein Auszug aus der Einladungs-Mail:

Unter Führungsexperten herrscht inzwischen Einigkeit darüber, dass es nicht DEN einen richtigen Führungsstil gibt. Vielmehr müssen sich erfolgreiche Führungskräfte flexibel auf unterschiedliche Situationen und unterschiedliche Mitarbeiter einstellen können. Situatives Führen ist gefragt.

Das ist das Thema unserer nächsten Arbeitskreis-Führung-Sitzung am 19. März 2009, um 19:00 Uhr im Raum Wien in der IHK Frankfurt am Main.

Ralf Ihrig stellt uns diesen Ansatz vor und gibt uns die Möglichkeit, unseren eigenen Führungsstil zu reflektieren. In kleinen Übungen haben wir die Gelegenheit, den Ansatz des Situativen Führens kennen zu lernen.

Bitte meldet euch hier für die Veranstaltung an.

“Führen, Leisten, Leben” von Fredmund Malik ist ein Klassiker der Management-Literatur und nebenbei eins der Bücher, die mir persönlich bisher am meisten praktisch nutzbare Beispiele und Ansatzpunkte gegeben haben. Bei der Google Buchsuche kann man sich jetzt bis auf wenige, ausgelassene Seiten fast das komplette Buch durchlesen. Wer nicht gerne stundenlang auf den Monitor starrt, kann sich das Buch aber auch hier kaufen oder anhören.

Viel Spaß bei der bevorzugten Variante ;-)

…gibts diesen Monat beim F.A.Z.-Institut gleich zwei mal:

Bei der BEST EXCELLENCE-Gründersprechstunde “Kundengewinnung und Kundenbindung”  sind noch wenige Plätze frei!

Gründer und junge Unternehmer haben die Gelegenheit, sich in einem Einzelgespräch (ca. 45 Minuten) mit der Expertin Frau Liebermeister, Marketingmanagerin, individuell beraten zu lassen. Die Teilnahme ist kostenfrei. Eine schriftliche Anmeldung mit kurzer Darstellung des Anliegens ist erforderlich. Danach setzt sich das F.A.Z.-Institut mit Ihnen zwecks genauer Terminabsprache in Verbindung.

Datum/Zeit: Dienstag, den 10. März 2009, 12.00-18.00 Uhr
Ort: F.A.Z.-Institut, Frankfurt am Main

Reservieren Sie einfach einen Termin unter info@best-rhein-main.de.

BEST EXCELLENCE lädt herzlich zum nächsten Intensiv-Workshop ein

Thema:  „Der Weg zum etablierten Unternehmen – Über den Businessplan zum langfristig erfolgreichen Geschäftskonzept”

Datum/Zeit: Dienstag, den 17. März 2009, 18.00 Uhr
Ort: F.A.Z.-Institut, Frankfurt am Main

Es referieren Wolfgang Lenz, Bankfachwirt und KfW-Gründercoach sowie Harald Ludwig, Inhaber der Ludwig Existenzgründungs- und Unternehmensberatung.
Die Teilnahme an der Veranstaltung ist bis zu 24 Monate nach der Gründung kostenfrei. Eine Anmeldung ist erforderlich.
Weitere Informationen, die Agenda sowie den Anmeldecoupon finden Sie im hier oder unter www.best-excellence.de

Tim Wiengarten

3 Freikarten zur Aufschwung-Messe 2009

Ich habe hier drei Freikarten für zwei Personen im Wert von je 20,- Euro zur diesjährigen Aufschwung-Messe für Existenzgründer und Jungunternehmer zu vergeben. Wer mir bis zum Donnerstag, den 5. März, 12:00 Uhr einen kurzen Kommentar hinterlässt, warum er gerne zur Messe möchte, bekommt eine Karte zugeschickt. Bei mehr als drei Kommentaren entscheidet der Zufallsgenerator.

Viel Erfolg!

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